论高校体育产业经济的发展

来源:洛阳市体育局  时间:2012-10-09

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    高校体育产业的发展一直都处在被人忽略的地位,究其主要原因在于众多部门都出于学生安全、设施完善等等问题的考虑而不愿意承担商业活动,而作为高校基础建设不可或缺的体育场馆的建设,其投入的费用是很多学校望尘莫及的,所以有相当一部分学校在对于体育场馆建设方面往往是心有余而力不足,笔者从产业经济学的发展角度出发,就高校体育产业的发展提出自己的建议和意见。

     目前对于我国高校新校区的建设,需要投入的资金、人力和物力是任何一个高校单纯地依靠财政支持是远远不够的,所以更多的学校在通过招生、借贷的方式来维持学校的正常运转,对于体育场馆这样需要耗费巨额资金的建设往往是一拖再拖,在这些费用对于一个地方性的普通大学而言是数十年都无法解决的问题,笔者结合目前国外很多高校的发展模式就相关的问题提出自己的意见和建议。在我国高校的改制过程中,很多地方都认为,学校是教学育人的场所,所以对于学校而言,提高教学质量和搞好科学研究是学校发展的核心内容,所以在几年前,国内众多高校兴起了学校的产业集团及后勤单位与学校脱离关系的实践,很多学校在多方探讨和研究之后,尽一切希望后勤产业集团与学校脱离关系之后,走向社会化发展道路,这样对于学校的发展来讲,可以减轻一定的负担,而事实却说明,很多后勤单位没有很好的社会适应能力,最终使得后勤脱离学校的想法半路夭折,由此我们也可以做一个尝试,在体育产业发展的道路上,我们是不是也可以借鉴国外一些管理机制和管理理念,在高校投资如此巨大的费用在场馆建设当中,为什么不可以选择学校与企业、与开发商合作建设场馆的路子呢,通过企业投资建馆,在若干年的投资回报后,学校依然可以拥有场馆的所有权,这种投资模式对于企业来讲,也可以得到稳定的效益,对于学校来讲,也可以解决资金困难的问题,走上正常的发展之路,对于双方而言都是获利的,为什么不可以尝试呢。

     就如很多高校的学生餐饮和食宿问题一样,学生可以通过招标的方式,有企业投入资金建设和完善餐饮食宿,然后稳定经营若干年之后,将所有权无偿转让给学校,这样企业通过投资每年可以获得稳定的收入,对于学校来讲,减轻了投入的资金数量,可以将这部分资金用于学校的教学和科研发展,提升学校的社会知名度。

     高校体育产业的发展也完全可以遵循这样的道理,在整个产业发展过程中,高校可以与周边的企业或者社区合作开发建设场馆,以俱乐部化的形式对外经营和管理,在满足学校教学和科研的基础上,最大化地利用场馆和基础设施、取得最大利润空间,对于高校体育事业的发展和学校资金的投入都是利大于弊的。

     在具体操作上面,建议学校在提供人力资源的基础上,由企业设计营销方案和制定市场推广计划,在面对自身学校数以万计的学生的时候,不管是企业还是学校本身,都会有巨大的商业利益空间,那么这种商业化的发展模式对于学校而言也会带来丰厚的回报,因为学校属于无盈利性事业单位,学校的维持一方面依靠于学生的学费,另一方面就是财政拨款,在地方财政吃紧的地区,学校的发展就显得举步维艰了,所以通过俱乐部化的管理模式势必会使高校体育的发展走上一个良性的发展道路,这就和目前很多高校所拥有的图书出版社、科技产业公司、加工厂等等产业集团公司一样,在充分利用学校的资源和优势为学校的发展添砖加瓦,学校体育的发展一样也可以走向产业化。在产业化发展的道路上,我们同时也需要注意一些问题,作为学校来讲,完成既定的教学任务和教学目标是我们首要的责任,产业化的发展道理带给学校是维持发展的资金来源,而不可成为众多教师追逐利润的手段,作为教师而言,从教是我们的第一责任,如果教师把产业化的管理和经验作为自己的主要工作势必会影响到教学,所以在产业化过程中,学校应该更多地由专门的人员来负责管理和经营或者由合作方来完成,这样一方面不会影响到学校的教学,另一方面也为学校的快速发展提供了有力的经济支援。
                                                   


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